Un vent de changement?

«J’ai fait mes classes en 2005, c’était comme un entraînement. En 2007, je vais à la mairie», souffle confiante la candidate qui s’était présentée en 2005 sous la bannière d’Oser Outremont. Résidant dans l’arrondissement depuis 1997, Mme Hernandez se définit d’abord comme une maman de deux enfants et les thématiques familiales occupent une place privilégiée dans ses préoccupations. «Mon premier titre, c’est que je suis mère. Ensuite, je suis citoyenne d’Outremont. Le palier municipal est l’implication politique la plus plausible pour la conciliation travail-famille», explique celle qui entend notamment offrir des espaces couverts dédiés aux activités des jeunes familles. Outre la famille, l’environnement, la gouvernance et le projet d’aménagement du campus d’Outremont sur le site de la gare de triage constituent les priorités de la candidate.

Observatrice fidèle de la scène politique outremontaise, Mme Hernandez a notamment cosigné un mémoire sur la gare de triage déposé à l’Office de consultation publique de Montréal (OCPM), défendu en 2006 le point de service Outremont du CSSS de la Montagne, est membre fondateur de Culture Montréal et a défendu différentes causes, telles que l’aménagement de pistes cyclables et la baisse du forfait à la piscine John-F.-Kennedy. Pourquoi a-t-elle décidé en 2005 et maintenant en 2007 de faire le saut dans l’arène politique? «Jusqu’à nouvel ordre, l’implication politique est la meilleure façon de faire avancer les choses», exprime-t-elle.

Candidate pour Vision Montréal, Mme Hernandez était jusqu’à cet automne chef d’Oser Outremont, un parti chargé de donner une voix aux opposants de Stéphane Harbour, mais soutenant le maire Gérald Tremblay. Si elle s’affiche maintenant aux côtés du chef François Purcell, la candidate se défend bien d’être une girouette et évoque, entre autres, «l’arrogance d’Union Montréal» pour expliquer sa décision. «M. Tremblay a des problèmes de "leadership" et de clairvoyance et Union Montréal est incapable de déterminer son système de valeurs, alors celui de Vision Montréal est très proche du mien.»

Mme Hernandez souligne l’importance d’opérer une réforme du conseil d’arrondissement et des commissions consultatives. «Cet arrondissement n’a aucune règle de gouvernance. Tout ce fait derrière des portes closes. C’est le clientélisme qui caractérise le fonctionnement de l’arrondissement», souffle

La candidate fait du compostage, a fait le choix de vivre sans voiture depuis 10 ans et est, entre autres, membre d’Équiterre et de Transport 2000. «Le bilan environnemental d’Outremont est discutable. L’arrondissement se pète les bretelles avec son taux de recyclage. On est en retard et on envoie les gens à l’Éco-centre de Côte-des-Neiges. Cela n’a pas de bon sens pour les résidants qui n’ont pas d’auto.»