La gestion des activités à la patinoire d’Outremont
En réponse aux articles parus dans L’Express d’Outremont (9 avril, 30 avril et 7 mai) et dans la tribune libre du 16 avril du même journal, l’arrondissement d’Outremont souhaite apporter certaines précisions quant à la gestion des activités sportives à la patinoire d’Outremont.
Les organismes sportifs
L’arrondissement offre, par l’intermédiaire de ses organismes, des services aux citoyens, lesquels requièrent obligatoirement dans certains cas des installations spécifiques comme la patinoire.
En matière d’organismes sportifs qui utilisent l’aréna, le Club de patinage artistique d’Outremont (CPAO) est un organisme qui a comme mandat de desservir la population outremontaise. En 2008-2009, le CPAO a inscrit 162 participants dont 76% (123) proviennent d’Outremont. Le CPAO utilise actuellement gratuitement 16,5h/semaine de temps de glace.
Le Comité de hockey mineur MRO dessert les résidants de l’arrondissement d’Outremont et de la Ville de Mont-Royal. Il compte pour sa part 702 participants dont 214 joueurs outremontais et 23,5h/semaine de temps de glace gratuit à la patinoire d’Outremont (des heures lui sont aussi allouées par la Ville de Mont-Royal).
Les besoins des organismes ne sont pas nécessairement les mêmes et les heures de glace convoitées diffèrent.
L’entente de gestion avec Dessau/SODEM
Le nombre d’heures d’usage de l’arrondissement pour la patinoire fait partie intégrante du contrat qui lie l’arrondissement à Dessau/SODEM. Les clauses de ce contrat, en vigueur jusqu’en novembre 2011, ont été basées sur un historique d’utilisation.
Le premier lien contractuel entre SODEM et la Ville d’Outremont remonte à mai 1997. Le contrat de construction du Centre communautaire intergénérationnel en 2004 accordé à Dessau prévoyait également la prise en charge de l’aréna et de la piscine, et SODEM est demeuré gestionnaire pour le compte de Dessau.
Une des clauses de l’entente avec Dessau/SODEM prévoit que les organismes qui désirent faire usage de plus d’heures de glace peuvent le faire à coût préférentiel (50% du coût régulier prévu au règlement de tarification de l’arrondissement). Le Comité de hockey mineur MRO loue d’ailleurs 1 heure de glace à ce taux le dimanche matin.
Selon des clauses contractuelles convenues entre Dessau/SODEM et l’arrondissement, tout changement à la répartition des heures tarifées et gratuites modifie le cadre financier de cette entente et entraîne des coûts supplémentaires pour l’arrondissement. Il est important de situer cette réalité dans une perspective plus globale de gestion financière.
Notre dotation actuelle ne nous permet pas de privilégier certaines orientations qui bonifient l’offre de services sans affecter les activités de loisirs dans leur ensemble ou, plus largement, les services aux citoyens offerts par l’arrondissement. Il incombe aussi à l’arrondissement de rendre accessible cet actif municipal à d’autres groupes d’utilisateurs résidants selon une base d’utilisateur-payeur. Selon cette entente, Dessau doit rendre accessible gratuitement environ 53,5h/semaine à l’arrondissement; le reste étant disponible à la population selon les tarifs fixés par le conseil d’arrondissement.
L’accompagnement du Service des loisirs et de la culture
Parmi leurs différentes tâches, les ressources humaines du Service des loisirs et de la culture ont comme mandat d’accompagner les organismes. À la demande de ceux-ci, ils sont disponibles pour réfléchir avec eux dans un esprit de concertation à des solutions qui doivent tenir compte de contraintes financières.
À cet égard, pour faire suite aux différentes discussions qui ont eu cours avec le CPAO et le Comité de hockey mineur MRO, différents scénarios (élaborés en tenant compte des impacts et de tous les partenaires) ont été considérés et seront proposés par le Service des loisirs et de la culture à la direction de l’arrondissement qui, à son tour, les présentera aux élus en vue de la prochaine saison 2009-2010 à la patinoire d’Outremont.
Mais, invariablement, les différentes options qui seront présentées auront toutes un impact financier qui sera porté à l’attention des élus. Il leur appartiendra de choisir en ayant toutes les données nécessaires pour ce faire.
Suite aux demandes de la mairesse, Mme Marie Cinq-Mars, nous entreprenons en ce moment des discussions avec les différents partenaires pour rencontrer les attentes des divers groupes.
(Pierre Beaudet, directeur de l’arrondissement d’Outremont)
Marc Poulin
Commentaire mis en ligne le 12 mai 2009Alors tout est maintenant clair, on investit plus de $11 millions dans le béton du centre communautaire mais on n'a pas (ou peut-être plus) les moyens que ces équipements servent aux résidents...il vaut maintenat les louer au plus offrant que l'on se retouve ainsi à subventionner avec nos taxes.